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吕宁
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生产管理

  • 擅长领域：
    【精益生产】【成本管控】【安全管理】【现场管理】【5S/6S】
  • 主讲课程：
    精益管理系列 IE工业工程实战训练  IE改善七大手法 生产计划与物料控制  TOC项目管理 VSM实战技术
  • 邀请费用：
    10000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 工业工程教练、精益导师
    管理公司高级顾问
    苏州智汇联盟改善专家
    AQA特约讲师
    工业工程专业本科，专注于工业工程领域及精益生产项目推动。精通IE，精益生产等先进的生产模式与管理理论，拥有丰富的工业工程改善及精益项目实施经验，成功推行精益体系。
    拥有10多年精益生产项目推行与顾问经验，擅长运用“精益化+自动化+信息化”的落地咨询模式为企业降低成本，提高效率，尤其工艺的自动化改造。
    曾任跨国公司500强企业精益运营负责人，全面负责精益生产项目推动、仓库效率提升、物流精益优化。
    曾跟随日籍顾问、台湾籍顾问系统学习TPS，拥有丰富扎实的咨询顾问经验。
主讲课程
  • 精益管理系列 IE工业工程实战训练
     IE改善七大手法 生产计划与物料控制
     TOC项目管理 VSM实战技术
客户案例
  • 中华华能电力、中植新能源集团、成都一汽客车 、烟台舒驰客车、振华机械江阴公司、振华机械南通公司、徕木电子、苏州方位包装、正源集团、友容自动化、广尔纳科技、爱迪士净化设备、赫励机械设备、文光集团、国芯科技、思凯路服饰、上海众力汽车零部件、胜利精密、富翔塑胶、贤坤物流、零点精密机械、同力塑胶、乐得鑫精密、务实五金、菩提树五金、诚立无尘布、博飞光学、中创铝业、利奇、黑森林、浙江舒友医疗器械、上海衡元、上海速益、苏州蔓莎、苏州云白环境、上海富新压铸、苏州讯卓包装、汉得利电子股份有限公司、常州协鑫光伏科技、常州数控技术、黑牡丹纺织、江苏雷利电机、常州华威电子、常柴股份、新誉轨道交通、新誉集团、常州东风农机集团、常州灵特尔轻便展示系统、新阳科技集团、南京LG集团、苏州维嘉电子、村上精密制版，苏州黑猫集团，其他客户不一一展现
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